20%以上盈利增长是周期礼物,不是免费午餐
- Lingxiao Xu
- 5月23日
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已更新:6月5日
20%以上盈利增长是周期礼物,不是免费午餐

标普500盈利增长超过20%之所以罕见,是因为它需要一种异常有利的宏观组合:强劲名义需求、经营杠杆、利润率扩张、宽松金融条件,以及企业能够把收入转化为利润的信心。自1970年以来,这种幅度的情形只出现过少数几次。它们通常发生在强劲复苏、激进政策支持,或制造业与利润周期显著改善之时。
图表把当前利润加速与ISM新订单联系起来。这正是应当观察的关系。新订单是工业经济的需求管道,当前瞻盈利通常会在订单改善时作出反应。但历史教训并不只是利多。当盈利增长强到这种程度时,它通常伴随高于趋势的名义GDP、更紧的劳动力市场、更坚挺的通胀压力、更窄的信用利差和更高的国债收益率。1970年以来八个可比利润繁荣中,有七个最终被美联储加息周期跟随。后金融危机的零利率时代是主要例外,而不是常规。
图表显示了什么
图表将标普500未来十二个月EPS增长与ISM新订单六个月移动平均进行比较,并将新订单提前三个月。两者关系直观而强。订单先于收入,收入驱动经营杠杆,经营杠杆驱动盈利修正。2001年、2008–09年、2015–16年、2020年和2022–23年前后的主要盈利收缩,都与新订单走弱相一致。订单序列的复苏通常领先或同步于前瞻EPS增长反弹。
当前格局显示,前瞻EPS增长处于20%–25%区间,而ISM新订单已经从2022–23年的低迷中恢复。因此,图表中的问号正是市场应当提出的问题:盈利周期是否正在跟随新订单进入持久扩张,还是市场正在外推一个最终会遭遇利率、利润率或通胀约束的利润反弹?
指标 | 典型强利润周期行为 | 当前含义 |
标普500 EPS增长 | 超过20%很罕见 | 利润动能异常强 |
ISM新订单 | 领先收入与盈利修正 | 制造业需求已经改善 |
信用利差 | 利润繁荣中通常收窄 | 风险偏好支撑估值倍数 |
国债收益率 | 常随名义增长走强而上升 | 估值折现率成为约束 |
美联储政策 | 后期通常更鹰派 | 强利润可能孕育更紧条件 |
为什么20%以上盈利增长不同
20%的盈利增长率不只是一个高数字。它是一个宏观状态信号。对整个指数而言,盈利增长可以分解为:
`ΔEPS ≈ Δ销售额 + Δ利润率 + Δ回购 - Δ股本数量 + 结构效应`
在指数层面,销售增长通常需要名义GDP支持。利润率扩张需要定价权、成本纪律、生产率或有利投入成本。回购有所帮助,但很少能单独解释完整的20%利润扩张。因此,如此规模的盈利繁荣通常说明总需求足以推升收入,而且企业有足够经营杠杆把这些收入转化为利润。
一个数值例子可以说明这一点。假设指数销售额增长7%,净利率从11.5%扩张到12.7%,股本数量下降1%。盈利增长大约为:
`7.0% + (12.7 / 11.5 - 1) + 1.0% ≈ 18.4%`。
若要达到20%出头,销售增长必须更强、利润率扩张必须更大,或者行业结构必须异常有利。这就是为什么这些情形通常集中在复苏和政策支持的需求激增时期。
ISM联系:订单、经营杠杆与修正
ISM新订单重要,是因为它比已报告EPS更接近利润管道的起点。新订单变成生产,生产变成交付,交付变成收入,收入只有在成本被吸收后才变成盈利。这一滞后解释了为什么图表将新订单提前三个月。
经营杠杆机制非常强大。如果一家公司有固定成本,而收入上升,增量收入中更大部分会落到营业利润。简单形式为:
`营业利润 = 收入 - 可变成本 - 固定成本`。
如果固定成本已经被覆盖,增量利润率可以高于平均利润率。这就是为什么早周期收入反弹可以制造爆发式EPS增长。但同样逻辑也会反向运作。如果需求在成本重建后停滞,利润率压力会迅速出现。
强利润的政策悖论
核心论点很重要:这种幅度的利润繁荣很少只停留在股票市场内部。它通常是更广泛名义增长加速的一部分。强盈利往往伴随紧张的劳动力市场、ISM制造业高于55、利润率扩张、信用利差收窄和国债收益率上升。这些条件在第一阶段对股票是利多,因为盈利修正与风险偏好同时改善。
但它们可能自我限制。如果强利润反映强名义需求,那么同样力量可能让通胀保持坚挺。如果劳动力市场收紧,工资增长可能阻止通胀回落完成。如果信用利差压缩、股票上涨,金融条件就会放松。美联储随后会面对熟悉的问题:私人部门正在产生需求动能,而政策试图恢复价格稳定。
阶段 | 股票解读 | 宏观解读 | 美联储含义 |
早期反弹 | EPS修正上升 | 需求正常化 | 政策可以保持耐心 |
利润繁荣 | 利润率与订单改善 | 名义GDP高于趋势 | 通胀风险上升 |
金融宽松 | 估值倍数扩张、利差收窄 | 金融条件刺激需求 | 鹰派倾向增强 |
周期后期约束 | 折现率与工资压迫利润率 | 产能趋紧 | 收紧风险变得重要 |
为什么后金融危机时期是例外
后金融危机复苏是显而易见的反例。盈利强劲恢复,而美联储在异常长时间内维持接近零利率。但那一时期具有特殊特征:资产负债表修复、去杠杆、持续产出缺口、疲弱工资议价能力、全球化通缩,以及仍受资本修复约束的银行体系。强盈利没有立即转化为广泛通胀压力,因为需求正从深度资产负债表衰退中恢复。
这不是默认模板。在大多数历史情形中,20%以上盈利增长伴随更热的名义经济。如果失业率较低、产能更紧、财政赤字较大,或供给约束仍显著,美联储就更难无视利润繁荣。股票投资者因此需要区分盈利上修与市场给予该上修的估值倍数。
估值问题
股票市场折现的是盈利,而不只是记录盈利。如果折现率上升,或投资者已经把盈利加速资本化,即使利润繁荣本身利多,未来回报也可能平庸。一个简单的戈登式框架展示了这种张力:
`P/E ≈ 派息率 / (r - g)`
其中`r`是要求回报率,`g`是可持续盈利增长。周期性跃升的`g`只有在投资者相信它可持续时才会提高公允价值。如果同样的利润加速推高通胀风险,并通过国债收益率或股票风险溢价推高`r`,那么即便EPS上升,估值倍数也可能压缩。
这就是为什么利润繁荣在被完全确认前往往感觉最好。第一阶段由修正驱动:分析师上调数字、信用利差收窄、股票作出反应。第二阶段则对政策敏感:更强数据降低降息概率,提高加息或更久维持高利率的概率,并抬高估值扩张门槛。
行业与因子含义
20%的指数级盈利繁荣很少均匀分布。它通常反映周期性复苏与行业集中度的组合。如果订单和名义活动改善,工业、半导体、资本品、金融和部分可选消费会受益。如果利润周期被技术生产率和经营杠杆放大,优质成长也可能受益。
风险在于,高久期股票对利率反应最敏感。如果利润繁荣推高收益率,赢家可能轮动到拥有近端现金流、定价权和强资产负债表的公司。若工资压力和融资成本上升快于收入,信用敏感与劳动密集型企业可能承压。
结论:强盈利是利多,直到它成为宏观证据
当前背景属于非常强的标普500利润扩张这一罕见历史类别。ISM新订单改善支持盈利叙事,如果名义需求继续改善,经营杠杆可以解释强劲修正。这是信号中建设性的一面。
同样重要的是警惕。20%以上盈利增长在历史上通常与刺激政策、高于趋势的名义GDP、紧张劳动力市场、更好利润率、更窄信用利差、更高国债收益率,以及最终更鹰派的美联储相关。股票市场可以庆祝利润繁荣,但不能忽视这一繁荣可能帮助创造的政策周期。因此,核心论点完成闭环:这种幅度的利润增长不仅是股票事实;它是宏观事实,而宏观事实最终会遇到美联储。



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