家庭资产负债表依然强劲,但边际消费者并不是平均家庭
- Lingxiao Xu
- 1天前
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家庭资产负债表依然强劲,但边际消费者并不是平均家庭

最新家庭资产负债表数据最重要的信息,并不是美国消费者坚不可摧,而是总量层面的家庭部门仍有足够的资产负债表强度支撑扩张;与此同时,这种强度的分布已经足够狭窄,容易让人误读周期。截至2026年第一季度,家庭持有的支票存款和现金约为5.6万亿美元,远高于疫情前水平。货币市场基金总资产在一季度末达到约8.3万亿美元,行业数据随后显示,截至6月24日当周约为7.9万亿美元,主要反映一季度高点之后的温和季节性流出。即使第一季度Z.1数据把家庭净资产从此前四季度约184万亿美元的读数修订至约174万亿美元,这一绝对水平仍处于历史高位。家庭偿债率也仍低于长期均值。
这些事实很重要。它们解释了为什么在利率长期处于高位之后,消费者支出并没有像许多衰退模型预期的那样断裂。总量层面的家庭拥有更多流动现金、更多利息收入、更多住房权益、更多金融资产,以及低于很多晚周期时期的偿债压力。5%左右的政策利率当然具有限制性,但限制性不会机械地传导到家庭部门。它必须通过实际负债、再融资需求、劳动收入、资产价格和流动性缓冲来发挥作用。从这些维度看,总量家庭部门仍比单看政策利率图表所暗示的更健康。
但“总量”这个词承担了太多解释工作。关键 caveat 是分布。流动性高度集中在高收入家庭。金融资产更加集中。因此,支撑GDP的消费冲动,越来越不是广泛需求的函数,而是顶层收入五分位支出的函数。问题不是美国家庭有没有现金,而是哪一类家庭有现金、哪一类家庭在消费、哪一类家庭已经接近边际,以至于高利率、租金、保险成本和信用卡余额正在迫使其调整。
这一区分是理解当前周期的关键。数据足够强,足以否定简单的“消费者崩溃”叙事;但数据也足够不均衡,足以否定简单的“消费者强劲”叙事。更准确的结论是:家庭部门拥有强劲的总量资产负债表,但边际周期信号越来越集中在高收入、资产富裕的群体中。这使标题数据呈现韧性,也使表面之下存在脆弱性。
资产负债表不是损益表
家庭资产负债表描述的是存量:现金、存款、货币市场基金、住房、股票、养老金、负债和净资产。家庭损益表描述的是流量:工资、转移支付、利息收入、偿债、租金、食品、能源、保险、税收和可自由支配支出。当前美国消费者故事,最好理解为存量强度与流量压力之间的缺口。存量图景仍异常强劲;流量图景则更混合。
5.6万亿美元存款很重要,因为它说明疫情期间形成的流动性冲击尚未完全消失。相对于2020年前的经济规模,家庭部门仍持有非常庞大的可支配流动性。接近8万亿美元的货币市场基金资产也说明,高利率并不只是伤害家庭;它也为储蓄者创造了收入渠道。当短期国债和货币市场基金提供有吸引力的收益时,拥有流动财富的家庭获得了对冲通胀和更高借贷成本的收入来源。这是消费比只关注借款人痛苦的模型所预测的更坚挺的原因之一。
约174万亿美元的净资产提供了第二个支撑。资产价格和住房权益承担了大量宏观工作。即使家庭并不每个月出售股票或房产,财富也会影响其对生命周期资源、预防性储蓄、抵押能力和信心的判断。Modigliani的生命周期理论和Friedman的永久收入假说在这里很有用:消费不仅取决于当前工资,也取决于预期未来收入和财富。一个拥有上升经纪账户余额和低利率固定房贷的家庭,可以在食品和保险账单令人不快时继续消费;一个没有金融资产的租房者则不能。
低于长期均值的偿债率提供了第三个支撑。这是本轮周期最容易被低估的事实之一。政策利率大幅上行,但很多家庭此前已经把负债期限锁定。2020和2021年锁定的固定利率房贷,使大量房主免受完整利率冲击。企业借款人和联邦政府可能面临滚动再融资压力,但许多家庭最大负债并不会立刻重置。这延迟了正常的货币传导机制。
错误在于把延迟传导误认为没有传导。高利率仍然重要。它打击新购房者,通过房东和供给约束间接影响租房者,打击信用卡借款人、汽车贷款借款人、小企业主和需要融资购买耐用品的家庭。它也提高了消费的机会成本。但资产负债表结构意味着痛苦是分层的,而不是普遍的。
为什么高利率没有压垮消费者
传统加息叙事认为,紧缩货币政策通过提高借贷成本、压低资产价格、冷却劳动需求并提高预防性储蓄来减少消费。这个机制真实存在,但它取决于状态。当家庭是浮动利率借款人、杠杆高、资产价格下跌、劳动收入减弱、流动性缓冲薄弱时,传导会更快。当前周期违反了其中几个条件。
第一,家庭部门进入紧缩周期时持有异常高的现金余额。疫情转移支付、服务消费减少、再融资活动和资产升值创造了巨大的流动性缓冲。这个缓冲已经被不均衡地消耗,但并没有一夜之间消失。拥有超额存款的家庭可以在价格或利率上升期间平滑支出,而不必立即削减消费。从宏观角度看,流动性降低了家庭在短期内因负面冲击而削减消费的边际倾向。
第二,家庭负债对利率的敏感度低于政策利率标题所暗示的程度。美国固定利率房贷体系极其重要。一个拥有3%房贷的房主,与一个面对7%房贷的新买家,不是同一种消费者。前者甚至可能在房贷付款固定的同时受益于更高的存款和货币市场利率;后者则面对具有约束力的可负担性冲击。把两者压缩成一个代表性消费者,会掩盖整个传导渠道。
第三,劳动收入保持韧性。即使就业增长已从疫情后的激增放缓,就业也没有崩溃。一个有工作、固定房贷、住房权益和现金缓冲的家庭,并不会仅仅因为联邦基金利率高而被迫收缩。这就是为什么信用细分领域看起来晚周期,而总量PCE仍能获得支撑。
第四,金融市场维持了财富渠道。股票上涨支撑了退休账户和应税投资组合。住房价格高企支撑了家庭净资产,即使交易量放缓。只要财富存量如此庞大,并集中在支出水平较高的家庭中,财富效应不需要在每一美元财富上都很大,也足以产生宏观影响。
这种组合使美国经济在短期内没有许多人预期的那么利率敏感。调整更多通过住房换手、可负担性、低收入信用压力、小企业融资压力和久期敏感行业吸收,而不是通过家庭总支出的立即崩塌体现。这并不意味着政策无关,而是意味着政策通过更狭窄、更滞后的渠道发挥作用。
流动性充裕,但并不民主
核心分布事实是,流动性并不是平均持有的。高收入家庭拥有不成比例的存款、货币市场基金、股票、退休资产和企业财富。低收入家庭缓冲小得多,并把更高比例收入用于必需品。这创造了一种宏观环境:总量流动性可以很高,但许多家庭几乎没有实际流动性。
这就是为什么同一组数据可以支持两个看似相反的判断。一个判断是家庭部门拥有数万亿美元现金类资产,这是真的。另一个判断是许多家庭正受到租金、保险、食品、信用卡利率、汽车付款和医疗成本挤压,这也是真的。一旦把家庭部门视为一个分布,而不是单一资产负债表,矛盾就消失了。
异质性主体宏观经济学是正确镜头。在HANK模型中,家庭因流动财富、收入风险、资产持有、债务结构和边际消费倾向而不同。货币紧缩可能提高储蓄者的利息收入,同时提高借款人的偿债成本;它可以为富裕家庭提供货币市场收入,同时让弱势家庭的汽车贷款和信用卡余额变得惩罚性更强。总量效果取决于权重。
实际投资含义是,广义消费者数据必须按收入群体拆解。如果顶层五分位拥有强流动性和上升的资产收入,它就能维持旅行、高端服务、医疗、教育、娱乐和高端零售。如果底部80%的实际消费能力停滞,它们会降级消费、推迟购买、增加借款或减少频率。总消费可以上升,同时中位消费者走弱。
这很重要,因为GDP的边际美元并不等于边际家庭。GDP按美元加权。政治情绪和信用压力按家庭加权。当富裕群体承担越来越高的支出份额时,GDP可以看起来有韧性,而家庭情绪仍然低迷。这并非非理性情绪,而是平均美元与中位个人之间的差异。
偿债率令人安心,但也可能误导
家庭偿债率低于长期均值,是反对近期消费者危机的最强论据之一。它意味着抵押贷款和消费债务的必要付款相对于可支配收入在总量上仍可管理。这与2008年前环境非常不同,当时抵押贷款杠杆、可调利率敞口、房屋净值提取和抵押品价格下跌共同创造了更危险的家庭资产负债表结构。
但偿债率也是一个总量流量指标。它可能错过边际压力。低总量偿债率可以与次级汽车借款人、信用卡循环借款人、年轻租房者和没有储蓄的家庭违约率上升同时存在。它也可以与住房可负担性冻结同时存在,因为存量房主付款低,而新买家付款极高。这个指标告诉我们,整个家庭部门并没有经典意义上的过度杠杆;但它并不告诉我们每个群体都健康。
一个有用框架是把平均债务负担与边际信用可得性分开。平均债务负担仍可管理,因为许多家庭锁定了便宜债务。边际信用可得性已经收紧,因为新增借款昂贵,承销标准更谨慎。消费者经济可以在平均偿债较低的状态下运行一段时间,但依赖边际信用的周期活动,如购房、汽车、家具、电器和可自由支配耐用品,会感受到挤压。
住房市场清楚体现了这种区别。拥有低利率房贷的房主资产负债表强,而且没有搬家的动力。新买家面对高房价、高房贷利率和有限库存。总量房主看起来健康;边际买家看起来受限。这同时是资产负债表强度故事和流动性弱化故事。
对贷款机构也是同样逻辑。优质借款人可以保持稳定,而低FICO借款人恶化。信用卡和汽车贷款压力可以上升,而不形成系统性家庭危机。但这些局部压力仍会影响盈利、核销、消费金融股票、零售需求和家庭压力的政治经济学。
净资产与财富效应
即使经过第一季度修订,家庭净资产仍处于历史高位。精确水平不如数量级重要。拥有约174万亿美元净资产的家庭部门,从总量上看并不是脆弱的家庭部门。财富基础提供抵押品、信心和冲击缓冲,也改变了支出对资产价格的反应方式。
消费-财富渠道有很长的研究传统。Modigliani的生命周期假说、Ando和Modigliani关于财富与消费的研究,以及后续实证研究,都指向同一个大方向:家庭支出受感知财富影响,尽管影响大小因资产类型、年龄、流动性、杠杆和预期而不同。住房财富可能不同于金融财富;流动性较高的证券账户收益也不同于退休资产。但当住房权益和金融资产都很高时,很难说财富无关。
财富效应尤其重要,因为财富所有权高度集中。拥有最大投资组合的家庭,往往也承担了很大一部分可自由支配消费。强劲股票市场因此支撑了本来就拥有最多流动性的同一群体。这形成强化循环:资产升值提高高收入家庭信心;高收入家庭增加服务和高端商品消费;这些消费支撑企业收入;企业盈利又支撑资产价格。
循环也可以反向运行。如果股票大幅下跌、奖金走弱、高端住房降温或专业就业承压,目前支撑总消费的群体可能转向谨慎。这是顶重型消费周期的关键下行风险。它未必首先在最弱家庭那里爆发。最弱家庭可能已经承压,而总支出仍保持韧性。更大的宏观冲击会在富裕群体改变行为时到来。
这就是为什么仅监测家庭净资产还不够。投资者还应监测净资产的构成和波动。由流动现金和低偿债支撑的消费周期,比由投机性资产收益支撑的周期更持久。由集中股票财富支撑的消费周期,则更暴露于金融条件。当前周期两者兼有。
货币市场基金与新的利息收入渠道
货币市场基金资产上升不仅是现金管理细节,而是宏观变量。当家庭和机构投资者持有数万亿美元、并获得有吸引力收益的货币市场基金时,更高政策利率创造了可见的利息收入渠道。这个渠道部分抵消借款人痛苦渠道,并帮助解释为什么支出保持韧性。
这不再是现金零收益的旧环境。现金现在有可观回报。对于富裕家庭、退休者、企业财资部门和保守投资者,货币市场收入已经成为当前资源的一部分。现金余额越高,家庭越可能把限制性政策视为收入,而不只是成本。这与教科书中以借款人为中心的叙事有非常不同的分布效应。
但货币市场渠道同样集中。没有金融资产的家庭没有这种抵消。它们面对更高的信用卡利率、更高的汽车贷款利率和更高价格,却没有匹配的利息收入收益。这就是为什么高利率对一个家庭像惩罚,对另一个家庭像收益。货币政策并不是被均匀体验的。
这也有组合配置含义。如果利率下降,或者投资者更愿意延长久期和买入股票,庞大货币市场余额可能成为未来风险偏好的来源。但如果家庭和机构因谨慎而持有现金,它也可能代表预防性流动性。解释取决于资金流、市场条件和持有现金的原因。高货币市场余额只有在持有人愿意部署时才是“干火药”。
对消费而言,关键问题是货币市场收入被花掉还是被储蓄。高收入家庭可能花掉一部分收入、再投资其余部分。退休者可能用它支持当前消费。机构未必直接把它传导到家庭需求。这个渠道真实存在,但并不是一比一的刺激。
消费正由顶层五分位承担
源数据最重要的 caveat 是,消费冲动仍然不成比例地来自高收入支出。这是资产负债表强度与GDP韧性之间的桥梁。如果拥有高流动性和高净资产的家庭承担很大一部分支出,那么即使中低收入家庭承压,总消费也能保持坚挺。
这解释了强劲服务消费与疲弱家庭情绪为何共存。它解释了为什么航空、高端旅游、高端体验、医疗服务和奢侈品类别可能表现好于对折扣敏感的类别。它解释了为什么一些公司报告客户韧性,而另一些公司描述降级消费和信用疲劳。美国消费者不是一个客户。
对股票分析而言,这意味着收入质量取决于客户结构。服务富裕家庭的公司,应获得与服务受压借款人的公司不同的周期估值。但投资者不应简单地为高端敞口支付任何价格。如果市场已经假设高收入支出会无限期保持强劲,那么股票可能容易受到资产价格或奖金周期冲击。同一种支撑短期业绩的集中度,也会在顶层群体收缩时创造下行凸性。
对宏观分析而言,顶层五分位支出份额改变了衰退时点。低收入状况的广泛恶化,可能首先出现在违约率、折扣零售、汽车信用和疲弱情绪中,而不是标题PCE中。衰退判断变得更难,因为总量数据滞后于压力。但如果冲击迁移到高收入就业或资产价格,调整可能变得突然。
对政策而言,顶重型消费者创造了沟通问题。官员可以指出强劲的总消费和低总偿债率。家庭可以指出高租金、昂贵保险、食品成本和不可负担的住房。双方都在描述真实数据,问题是它们描述的是分布的不同部分。
研究锚点:永久收入、流动性约束与异质性
几个研究传统有助于组织证据。永久收入假说认为,家庭根据预期生命周期收入而不只是当前收入来消费。生命周期模型认为,财富和年龄塑造消费选择。这些框架解释了为什么拥有强资产头寸的富裕家庭可以穿越利率冲击而继续消费。它们的预期生命周期资源仍然稳健。
关于流动性约束的凯恩斯主义和家庭金融研究提供了另一面。流动财富低、信用可得性有限的家庭,对收入的边际消费倾向更高,对冲击也更敏感。Jonathan Parker、Nicholas Souleles、David Johnson等关于财政支付和家庭支出的研究显示,受流动性约束的家庭对现金流变化反应更强。这意味着,即使总量家庭部门看起来富有,当真实现金流恶化时,低收入家庭也可能迅速削减。
HANK文献把这些洞见与货币政策连接起来。政策影响的不是一个代表性消费者。它在储蓄者和借款人之间重新分配现金流,改变资产价格,转移劳动收入风险,并与资产负债表位置互动。在当前周期中,储蓄者渠道异常明显,因为货币市场利率高且现金余额庞大。借款人渠道仍然明显,但集中在浮动利率或新增债务家庭中。
金融经济学也很重要。消费CAPM和更广义资产定价文献提醒我们,当消费风险与边际效用协动时,它会被定价。在高度不均衡的经济中,总消费可能不再是中位家庭边际效用的可靠代理。这并不使数据无用,但意味着投资者应该用分布指标补充总量PCE:按信用评分划分的违约率、按收入群体划分的支票账户余额、按客户层级划分的零售销售、按收入分位划分的工资增长,以及资产价格敞口。
研究信息很直接:分布不是脚注,而是传导机制。
投资者接下来应关注什么
第一个变量是高收入家庭的劳动收入。如果专业就业、奖金、股权薪酬、咨询需求、科技招聘、金融薪酬和企业主收入保持强劲,顶层五分位消费引擎就能继续运行。如果这些类别走弱,总量消费者可能比仅由低收入压力所暗示的更快放缓。
第二个变量是资产价格。股票回撤、高端住房走弱、私营企业估值压力和退休账户余额下降,会打击当前支撑支出的群体。10%的股票调整对每个家庭影响并不相同。它对拥有大规模投资组合和高可自由支配支出的家庭最重要。
第三个变量是低收入信用压力。即使它不会立即压垮总消费,它也是重要预警信号。信用卡、汽车贷款、私标信用和先买后付余额的违约率上升,显示边际已经很薄。如果贷款机构因此广泛收紧信用,压力可能扩散。
第四个变量是按群体划分的偿债率,而不仅是总量偿债率。低总量偿债率可能掩盖租房者、近期购房者、年轻家庭和次级借款人的严重压力。平均家庭不是边际借款人。
第五个变量是现金使用方式。如果存款和货币市场余额保持高位是因为家庭谨慎,那么流动性是缓冲。如果这些余额下降是因为家庭被迫为普通支出融资,信号更负面。如果它们下降是因为信心改善,现金被重新部署到风险资产或消费中,信号又不同。流量与水平同样重要。
投资组合含义
投资结论不是看空消费者,而是精确理解消费者敞口。高端服务、富裕旅游、医疗、财富管理、高端住房服务和优质消费品牌,可能比广义情绪所暗示的更久保持韧性。折扣零售、低收入信用、次级汽车贷款、私标卡和利率敏感耐用品,即使GDP看起来不错,也可能持续承压。
在固定收益中,家庭图景反对仅凭高利率就假设消费者主导的衰退会立即到来。总偿债率和流动性缓冲太强,无法支持这种简单叙事。但它也反对忽视局部信用恶化。消费ABS、次级汽车贷款、无抵押消费信用和低质量零售相关信用,需要更颗粒化的承销。
在股票中,利润率将取决于客户结构和定价权。向受压家庭出售必需品的公司,可能面对销量压力和降级消费。向富裕家庭出售稀缺服务的公司,可能守住价格。但估值纪律至关重要。所有人都能看到的韧性,通常已经被资本化。
在宏观组合中,资产负债表数据支持“消费放缓但持续”的情景,而不是立即崩溃。这可能使服务通胀更粘,限制降息紧迫性,并让风险资产获得更长支撑。主要尾部风险是金融条件冲击打击富裕消费群体。在这种情景下,总消费的表面强度可能迅速消退。
情景地图
良性情景是顶重型韧性继续存在。高收入家庭继续消费,资产价格保持坚挺,货币市场收入支撑现金充裕的储蓄者,低收入压力仍被控制在不会感染劳动市场的范围内。在这种情景中,总消费放缓但不收缩。服务通胀保持一定粘性,美联储没有急迫理由大幅降息,高端消费股票继续比中位消费者指标所暗示的更好。
第二种情景是分化式停滞。顶层五分位继续支撑名义支出,但分布中部和底部失去实际可自由支配能力。GDP避免衰退,但销量增长走弱,情绪保持低迷,低质量信用池的损失上升。这对投资者是困难环境,因为标题数据太强,不支持干净的衰退交易;而消费广度又太弱,不支持简单的顺周期交易。离散度比指数方向更重要。
第三种情景是富裕消费者疲劳。股票市场停止上涨,奖金走弱,专业招聘放缓,高端家庭变得更谨慎。由于总支出越来越依赖这一群体,一旦冲击触达他们,放缓可能显得突然。预警信号包括高端旅游走弱、高端零售变软、可自由支配服务需求下降、豪宅流动性降低,以及依赖专业收入客户的公司措辞变谨慎。
第四种情景是政策误读。政策制定者看到强劲总量资产负债表,认为家庭可以更久承受限制性利率,而低收入压力继续累积。等到总消费最终走弱时,调整可能已经通过信用收紧、小企业招聘和劳动市场谨慎扩散。风险不是家庭部门没有缓冲;风险是缓冲属于最不可能早期显露压力的家庭。
结论:总量强劲,基础狭窄
家庭资产负债表仍是美国扩张最强支撑之一。存款仍远高于疫情前常态。货币市场基金资产仍然庞大。净资产处于历史高位。总量偿债率可管理。这些事实解释了为什么高利率没有造成广泛消费者断裂。
但这些事实必须通过分布来阅读。流动性和财富高度集中。支撑GDP的消费冲动不成比例地来自高收入家庭。分布中部和底部面对的是另一种现实:更高租金、更高保险、昂贵信用、更少流动财富和更弱的实际可自由支配能力。
因此,正确的宏观解读是平衡但不自满。美国消费者有韧性,因为总量资产负债表强劲。美国消费者也脆弱,因为这种韧性基础狭窄。对投资者、政策制定者和企业管理者而言,关键问题不再是家庭有没有钱,而是钱在哪里、谁在花钱,以及如果支撑周期的资产富裕家庭变得更谨慎,会发生什么。



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